金秋送爽，天氣漸涼，而威猛學院正在進行的銷售團隊互訓現(xiàn)場卻暖意十足。威猛股份2021年第2期銷售團隊系列互訓于10月4日-5日順利進行，公司營銷團隊通過現(xiàn)場+線上相結合的方式參與本次互訓。

    首先，總經理王思民作了主題為《未來的營銷模式·未來的營銷人員》的致辭?？偨浝斫Y合宏觀形勢之變化，詳細介紹了當下營銷活動所面臨的百年未有之大變局的時代背景，指出未來的營銷人員要認清大勢、認真思索、順應大勢，營銷模式定位需圍繞“綠色、低碳、數字、智能”八字方針展開。

    總經理強調全體營銷人員需要加強對八字方針學習的強度、領會的深度，一是需要緊密結合八字方針，認真轉變營銷態(tài)度，扭轉傳統(tǒng)的營銷模式，營銷活動中PPT宣講、產品推廣、服務提供切實滿足客戶需求及工藝要求；二是需要圍繞八字方針，持續(xù)強化培訓、反復訓練，增強營銷活動的專業(yè)性，關注技改項目，捕獲市場信息、搶占市場份額。

     總經理希望全體營銷人員未來營銷需要想盡一切辦法充分利用融媒體工具，遵循“營銷自己——營銷公司——營銷產品”營銷進階邏輯，增強短視頻意識、規(guī)則意識、預立意識，加強營銷人員的交流能力、組織能力、反應能力、儀容儀表等訓練，提升抖音短視頻和抖音直播的專業(yè)性；同時，強調個人抖音短視頻經營主脈絡要清晰，內容圍繞向上向善的主流文化價值觀，獲得認可，順利實現(xiàn)產品營銷。

   總經理還號召全體營銷人員繼續(xù)加強黨史學習，融會貫通，把公司精神文化、價值觀宣講至每一次營銷活動中、融入到每一個合同項目實施中，建立屬于威猛品牌的營銷基地，豐富公司產品線、擴充公司信息流，提升公司及產品的影響輻射面。

      隨后，新產品、智能化、生產、服務保障及銷售精英分享等具體模塊的知識盛宴紛紛呈上。

   研究院五位工程師分別就智能化大宗物料管理系統(tǒng)構成、工藝特點；生活垃圾分類處理項目工藝流程、設備選型；廢鋼預處理行業(yè)中電磁直噴熱交換系統(tǒng)設備組成、應用場景、技術特點；固廢處理工藝、設備選型及對比分析、洗砂污水處理流程；WFPS-Y的設備技術優(yōu)勢及在砂石行業(yè)中代表項目應用的工藝優(yōu)點等展開詳細介紹，專業(yè)而不乏味。

    生產計劃部劉工、工藝與質量控制部劉工、若鄰智能王工分別就自行走全場景焊接機器人、激光切割機、C型加工單元等代表性智能化生產裝備；廢鋼預熱設備加工工藝及優(yōu)勢；智能潤滑、廢鋼預處理熱能控制、工業(yè)物聯(lián)網三大系統(tǒng)工作原理、功能特點等進行介紹，專業(yè)而生動。

     財務部李工、馮工，證券部宋工，客戶服務部原工分別就公司報銷制度、報銷流程；合同評審流程中財務核價明細及細節(jié)；合同起草、簽訂及條款審核；設備安裝及保養(yǎng)及代表案例等銷售保障內容一一介紹的很專業(yè)。

      公司總經理助理李惠萍，從信息分發(fā)及競價中標數據復盤、信息報備規(guī)則、業(yè)務協(xié)同、抖音融媒體宣傳、業(yè)務回款多維度對業(yè)務開展進行講解，勉勵營銷人員營銷活動開展中沒有過不去的坎，堅持學習、堅持付出，堅持就會勝利。

     兩天的培訓中安排有講師互動問答、課間知識搶答、特定拜訪客戶情境展示等互動環(huán)節(jié)，課程安排充實，且不失樂趣，實現(xiàn)了寓教于樂、寓學于樂。

    根據互動表現(xiàn)，經評分，第八小組獲得佳團隊獎。

    危機中育新機，變局中開新局。新時代，營銷之大變局中機會與挑戰(zhàn)共存，威猛股份未來營銷惟有依“綠色”、“低碳”為舵，依“數字”、“智能”為帆，靠“創(chuàng)新學習”賦能，才能在前行中抓住新機、開拓新局，才能創(chuàng)造一個美好的未來。